Wie kann der unternehmerische Erfolg vom linearen Modell entkoppelt werden?
Entkoppelung des Umsatzes vom Produktverkauf
Die Kreislaufwirtschaft bietet uns Möglichkeiten den unternehmerischen Erfolg langfristig sicher zu stellen.
Anstelle von der linearen Abhängigkeit des Umsatzes vom Verkauf neuer Produkte, werden andere Umsatzquellen erschlossen. Im Kern befriedigt die Unternehmung die echten Bedürfnisse der Stakeholder auf innovativere Weise.
Leitfragen:
Was, wenn du durch bewusste Gestaltung und Lenkung der Atome durch den Fluss von Raum und Zeit mehr Wert generieren könntest?
In welcher Form und aggregierten Zuständen (Materialien, Produkte) generieren diese Atome am meisten Wert?
Wie können sie in verschiedene neue Formen fliessen über die Zeit hinweg? Wie können sie getrennt und neu arrangiert werden (Modularität, Monomaterialität, Logistik)?
Umsatz aus Services und Erfahrungen (Experiences)
Umsatz aus Zugang: Vermietung und Sharing Plattformen
Anstelle des Verkaufs eines physischen Produkts, wird das Bedürfnis durch eine Erfahrung befriedigt. Wichtig ist auch bei digitalen Angeboten und Events zirkuläre Prinzipien mitzudenken.
Erfordert: Expertise im Gestalten von Erfahrungen, Verständnis der Marken DNA und wie diese breiter interpretiert und ausgelebt werden kann.
Beispiel Lego: Von Bausteinen zur Lego Life App (Förderung von Spiel und Kreativität), Filmen, Lego Serious Play Workshops für Unternehmen, zu Games wie Lego Fortnite.
Umsatz aus Wiederverwendung von Teilelementen und Materialien
In der Produktion werden Teilelemente und rezyklierte (sekundäre) Materialien verwendet. Umsatz wird mit den ‘gleichen Materialien/Atomen’ geschaffen.
Erfordert: Fähigkeit technische Anforderungen (Performance Criteria) mit bio-basierten und rezyklierten Materialen erfüllen zu können. Bei lokaler Materialwahl ist zudem die verlässliche Verfügbarkeit in der nötigen Menge wichtig.
(lokale) rezyklierte Materialien
bio-basierte Materialien
Beispiel: Neumühle Mono Vest oder Qwstion Bananatex.
Umsatz aus dem Wiederverkauf: Produkte
Anstelle der Neuproduktion mit endlichen Ressourcen, werden bestehende Produkte so wiederhergestellt, dass sie hochqualitativ wiederverkauft werden können. Umsatz wird mit den ‘gleichen Produkten/Atomen’ geschaffen.
Erfordert: Fähigkeiten im Remanufacturing, Refurbishment und im Produktdesign (Modularität, Langlebigkeit)
Beispiel: Caterpillar
Steigerung der Resilienz und Risikoreduktion
Es geht allerdings nicht nur um finanzielle Werte. Die Kreislaufwirtschaft hilft Organisationen insgesamt resilienter aufzustellen und Mehrwerte für alle Stakeholder zu schaffen.
Im Kontext zunehmender Regulierung und internationaler Krisen, helfen zirkuläre Strategien beispielweise die Abhängigkeiten von Rohstoffen zu reduzieren.
Nutzung lokaler Materialströme
Lokale bio-basierte oder rezyklierte Materialien zu nutzen, steigert die Unabhängigkeit von internationalen Lieferketten, das Risiko von Zöllen und künftigen Preissteigerungen bei Rohstoffen.
Erfordert: Fähigkeit flexibel und innovativ mit lokalen variierenden Materialien in der Produktion umzugehen - im Vergleich zur Vorhersehbarkeit und Homogenität von Rohstoffen.
